El modelo COSO ERM como estrategia para la gestión de riesgos fiscales en Bolivia

Authors

  • Teresa Taboada Carrasco Universidad Pública de El Alto, Bolivia

Keywords:

COSO ERM; gestión de riesgos fiscales; control interno; cumplimiento tributario; empresas privadas

Abstract

Las empresas privadas bolivianas enfrentan una creciente exposición a riesgos fiscales derivados del cumplimiento de sus obligaciones tributarias, situación que puede afectar su liquidez, continuidad operativa y desempeño financiero. En este contexto, la presente investigación tuvo como objetivo analizar la contribución del modelo COSO ERM como estrategia para la gestión de riesgos fiscales en empresas privadas de Bolivia. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, alcance descriptivo-correlacional y corte transversal. La información fue obtenida mediante la revisión de estados financieros, documentación tributaria, cuestionarios de control interno y análisis de los procesos relacionados con el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas (IUE). Los resultados evidenciaron que los mayores riesgos fiscales se concentran en el componente de desempeño del modelo COSO ERM, particularmente por la apropiación de facturas no vinculadas con la actividad económica, la ausencia de controles preventivos y las deficiencias en la gestión documental, factores que incrementan significativamente las contingencias tributarias. Se concluye que la implementación del modelo COSO ERM fortalece el control interno, mejora la identificación y mitigación de riesgos fiscales y contribuye a una gestión tributaria más eficiente, preventiva y alineada con los objetivos estratégicos de las organizaciones.

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Published

2026-06-30

How to Cite

Taboada Carrasco, T. (2026). El modelo COSO ERM como estrategia para la gestión de riesgos fiscales en Bolivia . Revista Científica Y Tecnológica AUDICONT, 2(1), 80–94. Retrieved from https://revista.instituto-contaduria.com/index.php/OJS/article/view/58

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