Gestión contable-financiera en microempresas de ropa de El Alto: modelo integral para sostenibilidad
Palabras clave:
microempresas textiles, gestión contable, control de calidad, modelo integralResumen
La investigación evalúa la calidad de la gestión contable y financiera en las microempresas de confección de ropa de la zona Ballivián, El Alto, Bolivia. Con base en este diagnóstico, propone un modelo integral para optimizar los procesos productivos, administrativos y de control interno del sector. El estudio, de enfoque mixto, combina técnicas cuantitativas y cualitativas con un diseño descriptivo, exploratorio y propositivo. La muestra, no probabilística e intencional, fue seleccionada considerando la accesibilidad y el criterio de los investigadores; se aplicó un cuestionario estructurado a 15 microempresarios y, paralelamente, se realizaron entrevistas en profundidad a 5 participantes mediante una guía semiestructurada. Los datos cuantitativos se procesaron con SPSS versión 26, mientras que la información cualitativa se analizó mediante codificación abierta y axial para identificar categorías emergentes. Los hallazgos revelan debilidades notables: el 53% lleva registros manuales (cuaderno), con alto riesgo de errores; el 60% desconoce la rentabilidad por prenda por falta de costeo; y el 47% carece de control formal de calidad. Las principales barreras detectadas son la escasez de recursos tecnológicos, la limitada formación especializada de los trabajadores y el restringido acceso a fuentes de financiamiento. Se confirma que una gestión ineficiente perjudica la sostenibilidad y competitividad de las microempresas. Frente a ello, el modelo integral propuesto articula de manera coherente las áreas de operaciones, contabilidad, finanzas y control de calidad. Incluye un flujograma estandarizado y de fácil aplicación, que constituye una herramienta práctica, replicable y adaptable para fortalecer el sector textil regional.
Citas
Ansoff, H. I. (1965). Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. McGraw-Hill.
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
Creswell, J. W., & Plano Clark, V. L. (2018). Designing and Conducting Mixed Methods Research (3rd ed.). SAGE Publications.
García, J. (2018). Tecnologías de información y comunicación en la gestión de operaciones de microempresas. Revista de Gestión Empresarial, 12(3), 45-60. https://doi.org/10.1016/j.rge.2018.03.004
Gitman, L. J., & Zutter, C. J. (2015). Principles of Managerial Finance (14th ed.). Pearson.
Heizer, J., & Render, B. (1994). Principios de administración de operaciones (4a ed.). McGraw-Hill.
Hernández-Sampieri, R., Fernández-Collado, C., & Baptista-Lucio, P. (2018). Metodología de la investigación (5a ed.). McGraw-Hill.
Horngren, C. T., Sundem, G. L., & Stratton, W. O. (2014). Introduction to Management Accounting (16th ed.). Pearson.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Dirección de marketing (15a ed.). Pearson.
Martínez, L. (2019). Capacitación en control de calidad y gestión financiera para microempresas. Journal of Small Business Management, 15(2), 78-92. https://doi.org/10.1016/j.jsbm.2019.05.003
Mendoza, C. (2017). Gestión financiera en microempresas de Bolivia. Revista Latinoamericana de Administración, 30(2), 145-162.
Patton, M. Q. (2015). Qualitative Research & Evaluation Methods (4th ed.). SAGE Publications.
Pérez, A. (2020). Desafíos y oportunidades en la gestión integral de microempresas de confección. Revista de Estudios Empresariales, 8(1), 112-128. https://doi.org/10.1016/j.ree.2020.01.007
Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Business.
Rogers, E. M. (2010). Diffusion of Innovations (5th ed.). Free Press.
Ross, S. A., Westerfield, R. W., & Jordan, B. D. (2018). Fundamentals of Corporate Finance (12th ed.). McGraw-Hill.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 José Filemón Ayaviri Guzman

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
La revista opera bajo el modelo Open Access, con una licencia Creative Commons Atribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0). No se cobran tasas por publicación ni por acceso.

